Find din ledestjerne

Gitte Schramm

Når vi er børn, så er vi helt naturligt gode til at fantasere og drømme, desværre mister vi ofte denne evne med alderen. Forklaringen er, at med årene stimuleres evnen til at tænke logisk og rationelt, og det sker netop på bekostning af vores evne til at fantasere og drømme. Men drømme har en vigtig funktion i dit liv: De fortæller om dig noget om, hvad du inderst inde ønsker dig af dit liv. Hvad du gerne vil opnå? Hvis du begynder at blive … [Læs mere...]

Rendez-vous med en headhunter

Gitte Schramm

Drømmer du om at gøre karriere og få en af de spændende lederstillinger i dansk erhvervsliv? Så er headhunterne ikke til at komme udenom. Fakta er, at en stor del af alle lederstillinger besættes af headhuntere. Det er samtidigt et erhverv, der er omgærdet af stor mystik og mange sælsomme legender, som branchen selv lystigt bidrager til at holde i hævd i deres måde at arbejde og agere på. Mit første møde Første gang jeg hørte om … [Læs mere...]

Må man overfuse sine medarbejdere?

Annette Klausen-kopi

NEJ, det kan du bande på du ikke må! Må man råbe af sine medarbejdere, må man smække lidt med døren, må man vende øjne af dem, må man kalde dem tudefjæs? Næ næ næ næ næ det må man ikke...... Jeg håber, du sidder og tænker: Nej selvfølgelig ikke, hvorfor skriver damen nu noget SÅ åbenlyst? Det gør damen, fordi hun nu nogle gange har oplevet mellemledere, som gør præcist det. Og jeg har lige brug for at pointere, at det naturligvis er … [Læs mere...]

Kvinder beholder selv de allerværste opgaver

Annette Klausen maj 11_004

Kvindelige mellemledere engagerer sig mere omsorgsfuldt i sine medarbejdere, og derfor bliver tonen lidt for hjemmelig Da jeg var mellemleder, havde jeg nogle ret kedelige administrative opgaver, som jeg havde pålagt mig selv at løse. Ærlig talt kunne de have været løst af en middelstor puddelhund - de var altså ikke krævende på nogen måde. Det var alt for dyrt for virksomheden, at jeg sad og brugte min tid på at løse de opgaver. Og udover det … [Læs mere...]

Planlægning af 2012 – sådan gør du

Annette Klausen maj 11_004

Nytåret er for mange af os en anledning til at evaluere året, der gik og overveje, hvad det næste år skal indeholde. Men når hverdagen melder sig, er det nemt at glemme både evaluering og overvejelser og bare flyde med. Da jeg var mellemleder, blev planlægning af det nye år lavet i samarbejde med topledelsen. Planen udsprang af virksomhedens overordnede mål og blev et krav til, hvad vi skulle nå. Udfra målet lavede jeg en handlingsplan, som … [Læs mere...]